หลังจากผ่านไปสองสามวัน เราได้พิจารณาถึงเหตุผลในการซื้อ Linkedin โดย Microsoft
สารบัญ:
$26.2 พันล้าน ข่าวตีสื่อเมื่อไม่กี่วันก่อนและเป็นเรื่องที่เราค้นพบเกี่ยวกับการระเบิดในตลาดเมื่อ Microsoft เซอร์ไพรส์ซื้อโซเชียลเน็ตเวิร์กเช่น Linkedin มัน เป็นการดำเนินการที่ใหญ่ที่สุดในโลกของโซเชียลเน็ตเวิร์กหลังจากการซื้อ WhatsApp โดย Facebook
และหลังจากการซื้อ คำถามก็ชัดเจน: อะไรคือแรงจูงใจของ Microsoft เพื่อครอบครองโซเชียลเน็ตเวิร์กที่มิฉะนั้นจะไม่มี โดดเด่นจนเป็นปากต่อปากของผู้ใช้? เป็นเครือข่ายโซเชียลที่เน้นการใช้งานระดับมืออาชีพและธุรกิจ และสิ่งที่ไม่รู้มาก่อนการซื้อนั้นมีมากมาย
ไม่กี่วันผ่านไปก็ถึงเวลาไตร่ตรองในการซื้อครั้งนี้และสิ่งแรกที่ต้องดูคือตัวเลขการจากไป ด้านหนึ่งราคาซื้อ. แม้ว่าจะไม่เป็นที่รู้จักดีเท่าเครือข่ายอื่น ๆ แต่ Linkedin ก็มีโปรไฟล์มืออาชีพถึง 433 ล้านโปรไฟล์ 105 ล้านโปรไฟล์บนมือถือ (โดยผู้ใช้ทั้ง iOS และ Android) สมาชิกแบบชำระเงิน 2 ล้านคน และเพจ 9 ล้านเพจของบริษัทที่มีพวกเขา พนักงานและข้อเสนองาน
โซเชียลเน็ตเวิร์กที่ต้องเผชิญกับการล่มสลายของผู้อื่นในเวลาอันสั้นเช่น Twitter เพิ่มมูลค่าการซื้อขายถึง 35% ในปี 2015เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว สูงถึง 2,991 ล้านดอลลาร์ ด้วยวิธีนี้ทำให้มีกำไรถึง 780 ล้านและสำหรับปี 2559 นี้คาดว่าจะเติบโตอีก 15%
ไม่ทราบครั้งแรกหลังจากการซื้ออ้างถึงค่าใช้จ่ายบน Linkedin ซึ่งเป็นสิ่งที่ Redmond ชี้แจงทันทีผ่านบันทึกอย่างเป็นทางการ: LinkedIn จะ รักษา “แบรนด์ วัฒนธรรม และความเป็นอิสระ” และตำแหน่งที่เป็นอิสระ และ Jeff Weiner ซีอีโอของบริษัทจะยังคงอยู่ในตำแหน่งของเขา
Microsoft มีเหตุผลอะไรที่ต้องซื้อบริการเช่น LinkedIn
คีย์สำหรับการซื้อนี้สามารถมีชื่อ: แอปพลิเคชัน Microsoft โดยเฉพาะ Office 365 อย่างน้อยนั่นคือสิ่งที่เราคิดได้หากเรา เรายึดตามคำกล่าวของ Jeff Weiner ที่แสดงให้เห็นว่าวัตถุประสงค์ไม่ใช่อื่นใดนอกจากการรวมเครือข่ายสังคมของผู้ติดต่อเข้ากับแอปพลิเคชันและโซลูชันต่างๆ ของ Microsoft
เป็นเรื่องเกี่ยวกับ การผสานรวมการใช้โซเชียลของมืออาชีพเข้ากับเครื่องมือทำงานของพวกเขา เพื่อที่ว่า ตัวอย่างเช่น ถ้าเราใช้ Office, Skype หรือ Cortana, LinkedIn จะถูกนำเสนอเป็นส่วนเสริมแบบบูรณาการ เพื่อให้เราสามารถโต้ตอบโดยตรงกับโปรไฟล์ผู้ใช้อื่น ๆ เพื่อขอความช่วยเหลือหรือเพื่อแบ่งปันความสำเร็จและการพัฒนาของเราในสาขาวิชาชีพ
ข้อตกลงที่แม้แต่ Satya Nadella ซึ่งเป็น CEO ของ Microsoft ยัง สื่อสารผ่านอีเมลภายในถึงพนักงานทุกคนของเขา ตระหนักถึงความสำคัญของ เหมือนกันทั้ง ๆ ที่ประชาชนส่วนรวมไม่รู้:
คงความสำคัญในตลาดธุรกิจ
Google และ Apple มีมากขึ้นใน ตลาดมืออาชีพและการศึกษา ซึ่งแต่เดิมเป็นฐานที่มั่นของ Microsoft บริษัท Redmond ไม่ต้องการแพ้การต่อสู้เพื่อชิงตลาดดังกล่าวกับยักษ์ใหญ่ทั้งสองนี้และภัยคุกคามที่เพิ่มขึ้นของ Facebook ซึ่งครอบงำเครือข่ายสังคมด้วยมือเหล็ก
นอกจากนี้ Microsoft ยัง ตั้งใจที่จะรวม Linkedin เข้ากับ Lynda.com แพลตฟอร์มการสอนเพื่อให้ทุกอย่างเป็นหนึ่งเดียวและเรามี การเข้าถึงเครื่องมือทั้งสองนี้จากแอปพลิเคชันที่เราใช้อยู่ ไม่ว่าจะเป็น Office 360, Skype, Cortana... เป็นเรื่องเกี่ยวกับการสร้างโปรไฟล์ระดับมืออาชีพที่ไม่ซ้ำกันของผู้ใช้แต่ละคนในแอปพลิเคชันและแพลตฟอร์มขององค์กรทั้งหมด
Symbiosis นี้เป็นมากกว่าธุรกิจที่น่าสนใจ เนื่องจากเป็นตัวแทนของตัวเลขที่มีศักยภาพ 315,000 ล้านดอลลาร์ซึ่ง 200000 เป็นบริการของ Microsoft และ 115,000 เป็นของ LinkedIn โดยทั่วไปคำถามคือ การหยั่งรากในบริษัท เนื่องจากฐานข้อมูลขนาดใหญ่ของเครือข่ายโซเชียลมืออาชีพที่เป็นเลิศ Microsoft สามารถรับข้อมูลจากนักธุรกิจของฐานข้อมูลนี้ได้โดยตรง เครือข่ายและสามารถนำเสนอสินค้าในแบบเฉพาะบุคคลได้
มืออาชีพและบริษัทอยู่ในความสนใจ
Microsoft มีจุดมุ่งหมายในการบริการระดับมืออาชีพ ซึ่งเป็นสิ่งที่หยั่งรู้อยู่แล้วเมื่อมีข่าวลือเกี่ยวกับการซื้อโดยบริษัทอเมริกันของ Slack แพลตฟอร์มการส่งข้อความโต้ตอบแบบทันทีที่นิยมในบริษัทต่างๆ และตอนนี้ได้รับการยืนยันแล้วด้วยการเข้าซื้อกิจการของ LinkedIn
เป้าหมายสูงสุดน่าจะเป็น การสร้างเครือข่ายมืออาชีพที่มีคลาวด์เป็นศูนย์กลาง และผู้ใช้ LinkedIn ทุกคนสามารถ เข้าถึงเครือข่ายจากแต่ละ แอปพลิเคชันของ Microsoft เองไม่ใช่การซื้อเพื่อให้เห็นเฉพาะเงิน ผลประโยชน์ การเติบโต หรือศักยภาพ แต่เรากำลังพูดถึงผลผลิต การตลาด การขาย และการพัฒนาทางวิชาชีพ ปัจจัยทั้งหมดนี้มีความสำคัญมากขึ้นเรื่อย ๆ และดูเหมือนว่า Redmond จะมองเห็นก่อนใคร .
