การ "คืน" ของ Bill Gates สู่ Microsoft

Bill Gates เริ่มการผจญภัยใน Microsoft ในปี 1975 โดย Paul Allen ได้สร้างรุ่นของ BASIC สำหรับ Altair 8800 จากเมล็ดพันธุ์แรกจนถึงสิ่งที่เป็น Microsoft ในปัจจุบัน เวลาผ่านไปนานและหลายสิ่งหลายอย่างเปลี่ยนไป แต่ยังคงอยู่: ประตูยังอยู่.

"ในปี พ.ศ. 2543 การเกษียณอายุของผู้ก่อตั้งเริ่มขึ้น โดยออกจากตำแหน่ง CEO ไปเป็นของ Steve Ballmer ในปี 2549 เขาประกาศว่าเขาจะเลิกให้ความสำคัญกับ Microsoft และในปี 2551 เขาเลิกเป็นหัวหน้าสถาปนิกซอฟต์แวร์ (Chief Software Architect) และกลายเป็นเพียงประธานคณะกรรมการ จนถึงวันนี้."

Gates จะเป็นที่ปรึกษาให้กับ Satya Nadella CEO คนใหม่ และจะมีบทบาทสำคัญมากขึ้นภายในบริษัท นอกจากนี้ยังให้คำปรึกษาแก่ทีมต่างๆ ในการปรับปรุงและพัฒนาผลิตภัณฑ์ของตน จากมุมมองนี้ เรากำลังเผชิญกับจุดเปลี่ยนในการถอนตัวของเกตส์ แต่ในอีกทางหนึ่ง เขามีอำนาจที่แท้จริงน้อยลงโดยการก้าวลงจากตำแหน่งประธานคณะกรรมการ ข้อเท็จจริงของการเชื่อมโยงกับ Microsoft มากขึ้นไม่ได้หมายความว่ามีอำนาจมากกว่า

เพื่อตอบคำถามนี้อย่างถูกต้อง จำเป็นต้อง สำรวจบทบาทของ Bill Gates ที่ Microsoft ก่อนและหลังการเปลี่ยนแปลงนี้

หน้าที่ของ Bill Gates ก่อนและหลัง

Gates เลื่อนลำดับชั้นลงเพื่อแลกกับการปรากฏตัวที่ Microsoft มากขึ้น

Bill Gates ทำอะไรในฐานะประธานคณะกรรมการ - ประธานเป็นภาษาอังกฤษ -? พูดคร่าวๆ จาก supervisorนอกเหนือจากหน้าที่ในการจัดการและประสานงานการประชุมคณะกรรมการแล้ว เขายังทำหน้าที่ประเมินผลงานของซีอีโออีกด้วย เขาไม่มีอำนาจบริหาร แม้ว่าดูเหมือนว่าเขาจะมีอิทธิพลและอำนาจในการตัดสินใจเกี่ยวกับกลยุทธ์ของ Microsoft จากรายงานบางฉบับ

จากนี้ไป Gates จะมีส่วนร่วมกับบริษัทมากขึ้น โดยมีเวลาหนึ่งในสามสำหรับการประชุมกับกลุ่มผลิตภัณฑ์ วิสัยทัศน์ของเขาจะสะท้อนให้เห็นมากขึ้นในกลยุทธ์ของ Microsoft แต่เขามักจะมีอำนาจในการตัดสินใจน้อยกว่าเมื่อก่อน Nadella จะมีคำพูดสุดท้ายเสมอ

การกลับมาของ Gates สะดวกสำหรับ Microsoft หรือไม่

"

คำถามไม่ง่าย ในแง่หนึ่ง อาจกล่าวได้ว่าประสบการณ์ของคนที่คลุกคลีกับไมโครซอฟต์และโลกแห่งเทคโนโลยีมาเกือบ 40 ปีนั้น คุ้มค่ามากเคสของเกตส์ ยังคงมีความพิเศษมากขึ้นเนื่องจากบันทึกการตัดสินใจที่ดีของเขาถ้าไม่บอกกลุ่มคน 43 คนที่รับผิดชอบสัปดาห์ต่อไปเพื่อคิด >"

ความจริงที่ว่า Gates เองก็เป็นหนึ่งในผู้ที่สนับสนุน CEO คนใหม่ และ Nadella ยังขอให้เขาเป็นที่ปรึกษาอีกด้วย ทำให้เราคิดว่าจะไม่มีความขัดแย้งระหว่างคนทั้งสองมากนัก

ในทางกลับกัน ตอนนี้ Microsoft ไม่ต้องการความต่อเนื่องเหมือนเมื่อก่อน Ballmer ประสบความสำเร็จในการกำหนดเส้นทางใหม่สำหรับบริษัทอุปกรณ์และบริการที่ตอนนี้คือ Redmond แต่ก็ยังมี: Microsoft ไม่สามารถดำเนินธุรกิจได้ตามปกติ

และความจริงก็คือความท้าทายที่พวกเขาเผชิญอยู่ตอนนี้ไม่เหมือนกับเมื่อหลายปีก่อน มีโลกของมือถือ โลกของแท็บเล็ต การแข่งขันกับ Google และ Apple ในหลาย ๆ ด้าน ซึ่ง Microsoft เคยเป็นเจ้าเดียวมาก่อน... มันไม่ได้อยู่ในตำแหน่งที่โดดเด่นในตลาดผู้บริโภคอีกต่อไป เป็นความจริงที่ส่วนธุรกิจแข็งแกร่งกว่าที่เคย แต่เราไม่ได้ต้องการให้ Microsoft กลายเป็น IBM อีกต่อไป

Nadella รักษาข้อดีของ Gates ไว้โดยไม่รักษาวิวัฒนาการที่ Microsoft ต้องการ

นอกจากนี้ Microsoft ไม่ได้เป็นเพียงซอฟต์แวร์อีกต่อไป Surface เป็นเพียงตัวอย่างของสิ่งที่จะมาพร้อมกับการซื้อ Nokia . กลยุทธ์จะไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป และผู้ผลิตที่เคยเป็นพันธมิตรของพวกเขาก็กลายเป็นการแข่งขันกันในความสัมพันธ์รัก-เกลียดที่มากกว่าอยากรู้อยากเห็น

อย่างไรก็ตาม โดยรวมแล้ว ผมคิดว่าการมี Bill Gates เป็นที่ปรึกษาก็เป็นความคิดที่ดี จิตใจใหม่คือ Nadella และผู้ที่จะรับผิดชอบในการต่ออายุและเปลี่ยนเส้นทาง Microsoft หวังว่าเขาจะทำได้เช่นเดียวกับที่ทำกับ Azure คำแนะนำของ Gates อาจมีประโยชน์ในการทำให้การเคลื่อนไหวเป็นไปอย่างราบรื่น แต่ในฐานะของเขา เขาจะไม่สามารถรักษาวิวัฒนาการของบริษัทได้มากนัก

ข้อเสนอของ Nadella ค่อนข้างฉลาดในเรื่องนี้: เขายึดติดกับข้อดีของ Gates และ กำจัดข้อเสียของเขา คงต้องดูกันต่อไปว่าเขาพบว่ามีประโยชน์จริงๆ ในอนาคตหรือไม่ที่จะมีผู้ก่อตั้ง Microsoft อยู่เคียงข้างเขา

"

แล้วคุณล่ะคิดยังไงกับการกลับมา>"